經(jīng)典拓展訓(xùn)練項(xiàng)目9：（三十三）盲人建房項(xiàng)目簡介：全體學(xué)員戴好眼罩，利用繩子，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)做成一個正方形的房子。培訓(xùn)目的：了解團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格對完成任務(wù)的影響和作用感受特殊環(huán)境下完成任務(wù)的合作方式培養(yǎng)學(xué)員科學(xué)的思維方式和對知識的運(yùn)用能力如何在有障礙的情況下實(shí)現(xiàn)有效的溝通？空杯的心態(tài)，理解在工作中傾聽的重要性（三十四）漫漫人生路項(xiàng)目介紹：所有學(xué)員分成二組，盲人和無手人，在不清楚周圍環(huán)境的情況下，由無手人引導(dǎo)盲人到達(dá)目的地，二組學(xué)員互換角色。訓(xùn)練目的：那些因素有助于然終取得勝利？蒙上眼睛的感受如何？誰在然困難的時(shí)間幫助了我們？這個項(xiàng)目對我們實(shí)際工作和生活有何啟發(fā)？（三十五）雷區(qū)取水項(xiàng)目介紹：在直徑約5米的雷區(qū)內(nèi)，存放著寶貴的淡水，全體隊(duì)員用擁有的道具將水取到手中。訓(xùn)練目的：好的想法是如何產(chǎn)生的－頭腦風(fēng)暴法；達(dá)成共識是否會推動操作速度？了解特殊人才對完成任務(wù)的影響和重要性；是不停的說:“不可能！”還是先去試試看？（三十六）空中抓杠項(xiàng)目介紹：學(xué)員站在7米高的立柱上，正前上方有一抓杠,學(xué)員要騰空向前跳越雙手抓到單杠。拓展訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)建設(shè)是北京領(lǐng)航拓展有限公司主要從事的服務(wù)。寶山區(qū)室外拓展訓(xùn)練

公司主題團(tuán)建活動公司排名只要你肯跨出第一步，看起來難以克服的堅(jiān)苦就會向你讓步。在我們的平生事變、生存中，會遇到許多的堅(jiān)苦，當(dāng)你面臨堅(jiān)苦時(shí)，是挑選挑戰(zhàn)，還是畏縮，要害在于本身的立場，只要信賴本身，走出第一步，我信賴許多事變都會有完善的了局。團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練不但給我們帶來了無限的興趣、決定信念和勇氣，并且給我的開導(dǎo)和履歷倒是一筆永世的財(cái)產(chǎn)！在這里，每一個項(xiàng)目都離不開團(tuán)隊(duì)的撐持和鼓舞，從一路頭計(jì)劃本身團(tuán)隊(duì)的隊(duì)名、隊(duì)訓(xùn)、隊(duì)歌，就預(yù)示了全部歷程離不開團(tuán)體的聰明和氣力。所有的培訓(xùn)，各人都以一種主動的心態(tài)到場，有著力的﹑有出謀獻(xiàn)策的﹑有監(jiān)視示警的，總之是在一個有序有構(gòu)造的狀況下完成的。南京公司主題團(tuán)建活動公司排名拓展訓(xùn)練結(jié)束了，但留在心中的震動倒是很久。訓(xùn)練的時(shí)候雖短，勞績卻很大?；貞浽谟?xùn)練中受的挑戰(zhàn)和檢驗(yàn)，感覺頗深。此次拓展訓(xùn)練，是一次身心的大浸禮，是進(jìn)一步鞭策我盡心盡力作好各項(xiàng)事變的動力。它不單單是一種簡樸的訓(xùn)練，而是一種文明、一種精力、一種理念；同時(shí)也是一種頭腦、一種檢驗(yàn)、一種風(fēng)格。真正實(shí)現(xiàn)了熟悉自我，挑戰(zhàn)自我，逾越自我的目的，更熔煉了一支剛強(qiáng)，團(tuán)結(jié)的良好團(tuán)隊(duì)。嘉定區(qū)拓展訓(xùn)練體驗(yàn)戶外拓展兒童游樂設(shè)備,爆款熱賣,推薦材質(zhì),用的舒心。

拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師的十項(xiàng)修煉（1）一、廣博的專業(yè)知識和顧問能力。當(dāng)一個企業(yè)提出拓展訓(xùn)練培訓(xùn)需求時(shí),拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師的工作是做好企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研。針對企業(yè)存在的問題,像老中醫(yī)一樣有效的對患者進(jìn)行“把脈”和“診斷”,然后制定培訓(xùn)方案和培訓(xùn)目標(biāo),實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃,培訓(xùn)效果評估,解決企業(yè)問題。整個培訓(xùn)流程需要培訓(xùn)師全程參與和完成。這就需要培訓(xùn)師必須要具備企業(yè)顧問的能力。企業(yè)的體制、性質(zhì)和文化等都各不相同,存在的問題也千差萬別。例如有的要解決溝通問題,有的要解決執(zhí)行問題,有的要解決領(lǐng)導(dǎo)力問題等等,不同的團(tuán)隊(duì)存在不同的問題,這就對拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師提出了更高的要求。因此,拓展訓(xùn)練培訓(xùn)師既要具備顧問素質(zhì),又要有一定的管理工作經(jīng)驗(yàn)和廣博的知識。例如管理學(xué)、管理溝通、人力資源、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、客戶服務(wù)、執(zhí)行力、營銷學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、激勵學(xué)、心理學(xué)、教育學(xué)等方面的知識。只有知識面廣了,視野就會更為廣闊,才能站在一定的高度解決企業(yè)某方面的問題和提出建設(shè)性的建議。

經(jīng)典拓展訓(xùn)練項(xiàng)目3：（九）扎筏泗渡項(xiàng)目介紹：密封油桶6個，直徑大于10CM、長4米的竹竿4根，直徑大于6CM長2米的竹竿5根，其它長短繩子若干根，救生圈、救生衣等。小組隊(duì)員將在規(guī)定時(shí)間內(nèi)扎成竹筏與其它隊(duì)進(jìn)行比賽。（十）愚公移山項(xiàng)目介紹：將1-5號的盤子從A點(diǎn)移到B，每次只能移一個盤子，而且只能是小號壓大號熟悉工作的整個流程。訓(xùn)練目的：做對的事；與隊(duì)友進(jìn)行有效的溝通；建立流程的重要性。（十一）驛站傳書項(xiàng)目介紹：全成員排成一列，清晰自行約定信號及信號傳遞方式，將一組自然數(shù)交給排尾，由排尾傳遞給排頭。要求如下：不能講話）、移動；不能使用字、筆及手機(jī)短信等工具；前面的人不能往后看；后面的人不能把手伸到前面人的眼前比劃。訓(xùn)練目的：充分溝通對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)重要；怎樣才能實(shí)現(xiàn)有效溝通；的作用力體現(xiàn)在那些方面。（十二）野戰(zhàn)（鐳戰(zhàn)）項(xiàng)目介紹：鐳戰(zhàn)是一種新興的時(shí)尚的拓展運(yùn)動，利用高科技的鐳射電子設(shè)備來模擬戰(zhàn)斗過程，參與人員手持鐳射，身穿迷彩在叢林或巷道中與“敵人”展開激烈的“戰(zhàn)斗”……訓(xùn)練目的：如何在陌生的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)；集中資源解決關(guān)鍵問題；增進(jìn)團(tuán)隊(duì)間相互協(xié)作。團(tuán)結(jié).超越——團(tuán)隊(duì)拓展訓(xùn)練。

大型主題團(tuán)建活動——納斯卡巨畫關(guān)于納斯卡：在南美洲西部秘魯?shù)募{斯卡大地上，每當(dāng)太陽東升西落的時(shí)候，我們會在納斯卡大地上，看到一幅幅天然形成的巨畫，只有在300米以上的高空的位置才能看到他的全貌，故名為納斯卡巨畫課程收益：通過團(tuán)隊(duì)的共同努力完成一幅具有企業(yè)文化意義的圖畫，用視覺的感觀直接呈現(xiàn)在面前，提升企業(yè)員工的企業(yè)歸宿感，同時(shí)，在前期制作過程中，團(tuán)隊(duì)成員的相互協(xié)作，增進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員間的凝聚力制作過程：參與者要用畫筆和顏料，揮灑藝術(shù)才能，繪出史詩般的巨幅畫作，巨幅畫作會被分成若干小塊，各部分由不同的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)完成。納斯卡巨畫主題團(tuán)建將本小組分為設(shè)計(jì)組、調(diào)色組、制作組、溝通組等4個部門，首先按照規(guī)定的設(shè)計(jì)圖和元素進(jìn)行拆解，將本組畫面進(jìn)行設(shè)計(jì)和元素制作到本組畫面上；調(diào)色組根據(jù)設(shè)計(jì)顏色調(diào)色，并與其它相鄰組保持色系一致；制作組根據(jù)本組的設(shè)計(jì)的圖案進(jìn)行上色，并注意現(xiàn)場畫面的衛(wèi)生；全程溝通組，要與相鄰小組溝通好畫面之間的無縫銜接，顏色的統(tǒng)一。完成后所有組完成本組既定的部分，合成后將會呈現(xiàn)一幅巨大的畫面。專業(yè)拓展培訓(xùn)哪家好?熔心團(tuán)建!專注專業(yè)拓展培訓(xùn)。溧陽拓展訓(xùn)練多少錢

良好的團(tuán)隊(duì)精神和積極進(jìn)取的人生態(tài)度，是現(xiàn)代人應(yīng)有的基本素質(zhì)。寶山區(qū)室外拓展訓(xùn)練

揚(yáng)帆起航——大型主題團(tuán)建活動【課程簡介】在美國曾有一本書叫《這是你的船》，曾是《華爾街日報(bào)》、《紐約時(shí)報(bào)》書，居美國亞馬遜圖書榜近10年！作者是邁克爾·阿伯拉肖夫，他曾經(jīng)是一個年輕的船長，透過一系列的改變，在短短的兩年內(nèi)，把一艘混亂不堪、績效奇差的軍艦，打造成一艘享譽(yù)美國海軍的軍艦。本書在美國出版不到半年好評如潮，人們盛贊“美國軍方比大多數(shù)的美國企業(yè)更了解管理的精髓，美國的企業(yè)界還是需要向美國軍方學(xué)習(xí)管理”。做該做的工作，承擔(dān)該承擔(dān)的責(zé)任【課程簡介】：根據(jù)“船”的設(shè)計(jì)原理，利用大量管材、KT板材等器材，皮尺、管鉗、畫筆顏料等工具，團(tuán)隊(duì)去討論設(shè)計(jì)、分工協(xié)作并組裝成一艘屬于我們自己的“船”?！菊n程價(jià)值】：邁克爾·阿伯拉肖夫的著作《這是我們的船》和尖峰主題課程《揚(yáng)帆起航》完美結(jié)合，幫組企業(yè)打造自信、強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。一次造船的體驗(yàn)，便可讓大家了解到《這是我們的船》書里所給出強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的八項(xiàng)法則：1、目標(biāo)明確；2、團(tuán)結(jié)互動；3、暢所欲言；4、相互傾聽；5、強(qiáng)烈的參與；6、各負(fù)其責(zé)；7、死心塌地；8、創(chuàng)新才有發(fā)展。發(fā)揮每個團(tuán)隊(duì)成員的主動性，遵循強(qiáng)大團(tuán)隊(duì)的八項(xiàng)法則，建造一個屬于你自己的戰(zhàn)無不勝的“船”。寶山區(qū)室外拓展訓(xùn)練

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