對于企業(yè)來說,選擇何種用工方式,如何降低企業(yè)成本,增強中心競爭力是重要課題。不少企業(yè)的人力資源部常為人才招聘奔波,耗費了大量的時間和精力,成本高但效果卻不理想。高級人才的選聘因缺乏人脈資源而困難重重,初級人才的招聘則太浪費時間。隨著中國客戶對外包服務(wù)認(rèn)知度的提高,外包服務(wù)的需求也將大幅增加,特別是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)的管理者,思想更開放,能夠嘗試并接納新的管理模式,這對人力資源外包行業(yè)的發(fā)展起到了不可忽略的推動作用。人力資源外包是企業(yè)全方面改善人力資源管理質(zhì)量、完善組織結(jié)構(gòu)的必需工具。青浦靠譜人力資源管理外包
人力資源外包在中國可以追溯到開放初期,1980年相關(guān)部門出臺了《關(guān)于管理外國企業(yè)常駐機構(gòu)的暫行規(guī)定》,強制性規(guī)定了外國企業(yè)常駐機構(gòu)應(yīng)當(dāng)委托相關(guān)部門指定的外事服務(wù)單位辦理中方工作人員聘用手續(xù),雖然這項被稱為“向外國企業(yè)常駐機構(gòu)提供中方雇員”的服務(wù)是強制性政策催生出來的,并且當(dāng)時它離實際上的人力資源派遣服務(wù)相差甚遠(yuǎn),但畢竟我們可以多多少少看到人力資源派遣的影子。從80年代初期到80年代末,大約十年期間,是中國人力資源外包行業(yè)的萌芽期。1979年11月,在北京成立了中國人力資源外包行業(yè)的初家企業(yè)——FESCO,即現(xiàn)在的北京外企人力資源服務(wù)有限公司。奉賢銀行人力資源服務(wù)公司人力資源外包可以為企業(yè)節(jié)省大量時間和精力,讓企業(yè)專注于中心業(yè)務(wù)。
這樣一來,企業(yè)把一些重復(fù)的、繁瑣的、事務(wù)性的工作、不涉及企業(yè)秘密的技能性培訓(xùn)工作、高層次人才招聘的物色工作、社會福利管理等工作外包給專業(yè)機構(gòu),而對其他一些涉及公司機密的職能依然會由企業(yè)內(nèi)部的HR部門管理。內(nèi)外分工明確合理,也不存在“人力資源工作者將失業(yè)”這一可能。1.員工入職、離職的服務(wù)和管理(甄別員工入職前的身份,核定員工社會保險繳納狀況)2.各項社會保險以及住房公積金的代理和管理;3.工資代發(fā)與個人所得稅的辦理;4.員工入職前體檢。
人力資源外包在中國以類似人力資源派遣的“提供中方雇員”方式為中國人力資源外包行業(yè)積累著寶貴的經(jīng)驗,為后來人力資源外包行業(yè)的起步和發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ)?,F(xiàn)今中國人力資源外包服務(wù)領(lǐng)域的行業(yè)巨子FESCO和上海外服便是起步于此階段的外事服務(wù)單位。從90年代起到90年代末,又一個十年,是中國人力資源外包行業(yè)的起步期。此階段,“提供中方雇員”繼續(xù)著它的發(fā)展;另伴隨著開放的步伐,民營企業(yè)和外資企業(yè)相繼出現(xiàn),人才也開始小范圍流動,各地人才交流中心和職業(yè)介紹中心開始為民營企業(yè)和外資企業(yè)提供基于人事檔案的勞動用工手續(xù)的服務(wù),人事事務(wù)外包終于揭開了它的面紗;人力資源外包可以幫助企業(yè)有效降低用工風(fēng)險和管理成本,提高用工效率。
人力資源(Human Resource,簡稱HR)指在一個國家或地區(qū)中,處于勞動年齡、未到勞動年齡和超過勞動年齡但具有勞動能力的人口之和?;蛘弑硎鰹椋阂粋€國家或地區(qū)的總?cè)丝谥袦p去喪失勞動能力的人口之后的人口。人力資源也指一定時期內(nèi)組織中的人所擁有的能夠被企業(yè)所用,且對價值創(chuàng)造起貢獻(xiàn)作用的教育、能力、技能、經(jīng)驗、體力等的總稱。服務(wù)外包是指企業(yè)將價值鏈中原本由自身提供的具有基礎(chǔ)性的、共性的、非中心的IT業(yè)務(wù)和基于IT的業(yè)務(wù)流程剝離出來后,外包給企業(yè)外部專業(yè)服務(wù)提供商來完成的經(jīng)濟(jì)活動。相對于傳統(tǒng)的用人方式,人力資源外包能有效解決企業(yè)用工過程中遇到的問題;靜安人力資源外包商
人力資源外包可以使企業(yè)更加專注于自身中心業(yè)務(wù)。青浦靠譜人力資源管理外包
人力資源外包產(chǎn)生不但有現(xiàn)實的社會根源(降低企業(yè)成本、提升企業(yè)核心競爭力、促進(jìn)社會分工細(xì)化),也是有其理論根源的:交易成本理論。當(dāng)獲得相同質(zhì)量的產(chǎn)出結(jié)果時,企業(yè)將選擇很小資源投入的治理結(jié)構(gòu)。交易成本理論是用來預(yù)測組織關(guān)于治理結(jié)構(gòu)選擇的一種描述性理論,它認(rèn)為企業(yè)總是使交易成本很小化。通過外包獲得人力資源服務(wù)所產(chǎn)生的交易成本與企業(yè)自身進(jìn)行人力資源活動所產(chǎn)生的交易成本是不同的,市場治理結(jié)構(gòu)有效降低了交易成本,企業(yè)就選擇了人力資源外包服務(wù)。青浦靠譜人力資源管理外包
上海中龍護(hù)加勞務(wù)派遣有限公司辦公設(shè)施齊全,辦公環(huán)境優(yōu)越,為員工打造良好的辦公環(huán)境。在中龍護(hù)加近多年發(fā)展歷史,公司旗下現(xiàn)有品牌中龍護(hù)加,中龍護(hù)嘉,工享人力等。我公司擁有強大的技術(shù)實力,多年來一直專注于中龍護(hù)嘉集團(tuán)有限公司公司是由上海市公安局、上海市人力資源和社會保障局批準(zhǔn)、上海市工商行政管理局登記注冊,注冊資金10000萬,由上海市保安協(xié)會頒發(fā)一級資質(zhì)。是一家集保安服務(wù)、勞務(wù)派遣、人事外包、保鏢特衛(wèi)、物業(yè)管理、犬防服務(wù)于一體的新型正規(guī)化綜合人力資源保安技術(shù)服務(wù)公司。牢固樹立"采用國際通行的保安服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),為客戶提供多方位的保安服務(wù)并使客戶滿意"的服務(wù)理念,本著"站在客戶的角度,一切為客戶著想"的原則,堅持走規(guī)范、創(chuàng)新、發(fā)展的路子,始終以"客戶滿意為追求",致力于為客戶提供多種類、高層次的安全服務(wù)。的發(fā)展和創(chuàng)新,打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。中龍護(hù)加始終以質(zhì)量為發(fā)展,把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動力,致力于為顧客帶來的勞務(wù)派遣,勞務(wù)外包,人力資源,保安外包。